在武汉的长江灯光秀、木兰不夜城亮起时,在湖北各地城市乡村的万家灯火中,国网湖北超高压公司持续锻造“红马甲”安全力量,不断探索激发“红色引擎”的澎湃动力。
抓意识 领头雁振翅在前
四月闲人少,桑蚕又插田。4月21日傍晚,荆门市郊的500千伏斗笠变电站里,72小时的抢修后,几个身着红马甲的电力检修人员爬上工程车赶赴下一站。
站外。工程车司机回头一看,笑道:“我这一个车,坐了两个书记!”
说的正是变压器、试验班组的班长兼党支部书记邹沉、罗浪。“整个四月都在现场‘盯着’,我们是车轮上的支部书记!”罗浪骄傲回道。
头雁率先冲锋,一直是国网湖北超高压公司的传统。“支部书记抓现场”正是该公司持续巩固“一班组一支部”成果的深入实践。在国网公司“安全第一”的明确导向下,该公司持续优化一线党支部设置,将同一专业班组的全体党员划分为一个党支部,由班组“一长三员”担任支部书记、委员,让政治忠诚、工作敬业、专业精湛的支部头雁带领班组队伍飞得更快、更稳、更安全。
“我们抓现场,一抓关键工序和危险点,二抓大家的思想认识和安全意识。”这是邹沉担任支部书记以来的认识。
抓现场归根到底是要做好“人”的工作。春检以来,邹沉已在检修现场组织两次主题活动。3月9日午饭后,在柏泉变电站为党员过政治生日,带领大家认真学习中央有关指示精神、省公司执行文化手册、公司新春安全第一讲。4月24日余晖下,现场忙碌又一月,邹沉为大家按下了暂停键,组织分散各变电站的党员、入党积极分子视频连线,共同观看《榜样7》纪录片、学习全国两会精神后开展“我来讲违章”活动。
这种将“主题党日”与“安全日”活动联合开展的新形式已在国网湖北超高压公司一线党支部广泛应用,由该公司党建部、安监部协同编印学习资料,支部书记牵头落实,将理论学习分散在变电站里、输电塔下、高速路上,通过固化“学习研讨、事故反思、宣誓承诺”模式,不断凝聚“我要安全”的思想共识。
压违章 红马甲守护在后
有人在外奔忙,也有人在内筹谋。4月28日,“五一”假期前夕,国网湖北超高压公司变电检修中心办公楼里,全国五一劳动奖章获得者、“湖北工匠”杜军正在电脑前统计一季度违章情况。“自从红马甲第二稽查员上岗了,我们的违章率明显降低了!”
“大部分违章都与票面文本有关。写错作业间隔、工作时间,看起来是小问题,但一忙起来,现场就容易被误导。”杜军分析道。
安全立题、党建破题。2022年起,该公司持续深化“党员身边无违章”,结合防误操作治理专项行动,创新打造“红领双稽查”载体。红马甲第二稽查员为解决这类文本违章问题应运而生,通过组建文本自查工作群,开工前提醒工作负责人将施工方案、作业文本、工作票发进群里,党员们相互检查,及时指出问题、指导修改。
“近3个月班组自查违章共有16起。稽查队伍壮大了,文本问题班组内部更快发现解决,大家的安全意识也更强了。”2022年,该公司自查违章数量同比提升68%,10个集体和个人获评国网湖北电力“无违章示范班组”“党员无违章示范岗”,1个集体获评国家电网公司“无违章示范班组”。
票面以外,更重现场。针对三级及以上高风险作业,该公司组建“党员+专职稽查员”的红领稽查小组,深入重点工作面纠正查处各类违章问题。
4月15日,吊车刚驶入斗笠变电站设备区大门,准备直行到停电检修区域,却被该公司变电检修中心纪委书记、现场第二稽查员周凯叫停。“这边前不久换了新断路器,引线离地更近,感应电太强了。你绕道另一侧过去更安全!”
“人人都是稽查员”,这是对检修负责、对安全负责。据统计,2022年,该公司安全事件数同比下降30%,公司实现“零责任性跳闸”。2023年,国网湖北超高压公司持续探索“大党建”“大监督”工作机制,通过红领稽查、要求违章党员“说清楚”等举措,逐渐形成人人敬畏安全、事事遵循安全、处处维护安全的自觉行动。
提技能 练兵场无处不在
安全不是稽查人员一个人的事,也不是工作负责人一个人的事!“党员更多把关、青年更快成长,不能把现场安全责任压到工作负责人一人身上。”
现场是最好的练兵场。“班组技术骨干多是党员,让我们成为工作票面外的第二个监护人,当关键工序、新晋工作负责人的‘第二双眼睛’,安全更有保障,年轻人更敢做事、也更细致。”该公司变电检修中心检修四支部副书记、班组安全员毛雨亭深有感悟。
500千伏玉贤主变保护改造工程,是温皓澜当上工作负责人以来第一次负责的大型技改工程。这次,师傅毛雨亭退居身后,担任现场第二监护人,看他如何挑起“大梁”。
保护小室里,在师傅无声的鼓励下,温皓澜对着二次安措票念出“退出压板”“断开控制回路电缆”“包好线芯”等指令,看着工作班成员逐一执行,他的心情从紧张到镇定,上前检查安措完成情况时,一丝不苟的眉眼也初具师傅们工作时的沉稳。
“完成得不错!”待到主变送电成功,看到徒弟已能独当一面,毛雨亭欣慰不已。
年轻人的成长,离不开实战,更离不开日常积累。2020年起,国网湖北超高压公司围绕安全生产重点任务,坚持将最大资源、最大精力投入到最大群体,通过创建红领硕博工作室,举办红领夜校,在春秋检窗口期开展青工夏练冬训营,激励引导青年争当安全卫士、实干先锋。
据统计,该公司建成1个安全文化教育示范点、77面班组安全文化墙,“新春安全第一讲”荣获国网湖北电力优秀课件,“新春第一考”排名全省第一。青年队伍在科技创新领域一展所长,在点滴浸润中对专业更热爱、对企业更认同。
(张毅)