我国文化和旅游业快速复苏，让人们期待更多“诗与远方”。

文旅业如何推进疫后重振和高质量发展？论坛上，多位专家学者和企业代表聚焦这一话题，纷纷建言献策。

献策“英雄之城”旅游品牌建设

“最近的城市品牌有两大冲击波——武大的樱花、淄博的烧烤。”北京大学城环学院旅游研究与规划中心主任吴必虎谈及“抗疫精神与城市旅游品牌建设”，从武汉大学连续3年开设抗疫医护赏樱专场说起。

这场“樱花之约”，全国瞩目。

吴必虎说，新冠疫情曾经给武汉旅游带来很大影响，文旅产业受到冲击。而现在，抗疫精神成为武汉城市旅游品牌新个性。他提出，要让抗疫精神和“英雄之城”变成旅游目的地的一个新的吸引力，引起人们的共情，想要来武汉走一走、看一看。他结合抗疫音乐与地方感知的案例研究，来说明积极情感共鸣促进文旅参与。

他认为，后疫情时代，武汉的旅游产品组合和空间生产应该有一些响应，如原址保护与再叙事、英雄群像塑造、城市场所精神等。武汉可打造系列英雄景观及其旅游体验设计，包括革命英雄、抗洪英雄、战疫英雄等一系列。可通过剧本杀、短视频、文创设计、非遗等，来体现抗疫精神。

“抗疫精神成为地方空间再生产的一个重要支持，武汉城市旅游会有更大的发展。”吴必虎说。

疫后旅游业发展应“固本培元”

华侨城（深圳）旅游发展集团有限公司党委书记、总经理张树民着眼于文旅产业疫后高质量发展，阐述了对几个关键问题的思考。

谈及疫情对旅游业的总体影响，他认为，从负面感观来说，表面层次影响收益，较深层次影响规模，更深层次影响后劲，最深层次影响信心。疫情对中国旅游业的影响是综合性的，经济上遭受了损失，却也加深了我们对旅游业“更本质”的认知，提供了进一步“强身健骨”的契机。尽管过程很煎熬。

“旅游业的优势和魅力，是其特有的‘经济活力’和‘社会辐射延展能力’。”张树民说，疫情之后旅游业的快速恢复及其给社会带来的发展信心，也有力地证明了这一特征。

张树民认为，当下旅游业发展阶段是恢复阶段、洗牌阶段、调整阶段、消化阶段的叠加，更关键的是“蓄力”阶段，影响未来若干年的发展。他对未来发展提出“固本培元”的建议，包括政策推动（保障）、融合加速（质量）、理论沉淀（认知）、实践总结（案例）。

把“宜恩神”打造为三峡旅游目的地

三峡环坝旅游发展集团总裁濮建新提出，把“宜恩神”打造成为三峡旅游目的地。

“三年疫情后，湖北旅游站到了一个新的起点。”他认为，如何将旅游资源富集的鄂西打造成为全国知名的旅游目的地，是湖北旅游高质量发展的重要抓手。

濮建新介绍，宜昌拥有4处国家5A级旅游景区、23家4A级旅游景区，毗邻宜昌的恩施州拥有三处5A级旅游景区，神农架有一处5A级旅游景区。三地同属鄂西生态文化旅游圈的核心区域，交通便利，旅游资源集中，产品互补性强。

他认为，可发挥宜昌省域副中心城市作用，辐射带动恩施、神农架文旅产业发展，将该区域建设成为国内著名、国际知名的旅游目的地，打造湖北“大三峡”精品旅游区。打造特色文旅板块，实现资源互补；完善区域旅游交通，促进交通互连；谋划精品旅游线路，加快产品互融；创建统一品牌形象，形成宣传互助；加强区域资源整合，助力投资互通。

濮建新建议，三地可根据自身的资源禀赋，按照主题不同、特色鲜明、功能互补、组合有序的原则，面向国内外游客推出多条系列化、精品化、特色化的旅游线路，给游客带来不同的体验。

他提出，确立引流势能高地和核心引爆点，将“两坝一峡”建设成世界级旅游景区和旅游度假区。

（湖北日报全媒记者 韩晓玲）