今年以来，随着跨省游放开、出入境团队游重启、文旅消费券发放、景区免票惠民等利好政策发布，文旅行业迎来强劲复苏态势。

湖北文旅集团旗下景区、酒店、场馆、街区火爆开场，一季度共计接待游客369.19万人，同比增长137.83%，比2019年同期增长70.41%；营业收入同比增长124.82%，利润同比增长47.93%，均大幅超越历史峰值2019年同期。

建设美丽湖北，服务美好生活，文旅复苏正当其时，文旅担当持续彰显。

稳增长：以有效投资夯实发展底盘

进入2023，黄梅稻田乐园开园，荆州荆街开街，青少年体育博览会开展，鄂州梁子岛开岛，严西湖研学营开营，长江超级马拉松开跑，海外出境游开团，楚天通航直升机开航，《花咚咚的姐》开演，全国露营大会暨“钟情湖北”露营嘉年华活动开幕……一大批文旅项目建成投运，一系列节会活动陆续开展。

2月3日，湖北健康养老集团注册成立，全面履行引领、支撑、带动全省养老服务产业发展的投融资运营主体责任，致力打造以中端普惠型机构养老服务为重点、以社区居家养老服务为补充、以旅居养老为特色的多层次康养服务体系。随后，立即开展全省城市养老服务模型和养老体系研究，启动以丽江饭店为核心的中端普惠城市养老机构和旗下10个旅居康养基地的适老化改造，布点市州健康养老产业，康养项目投资年内将达到20亿元。

文旅集团拥有5家5A级景区、16家4A级景区，高等级景区数量位居全国文旅集团之首。下一步，继续围绕旅游强省建设和打造世界级旅游目的地，积极推动国家风景名胜区、旅游度假区、高等级景区、高星级酒店等创建，培育打造一批消费集聚区和旅游休闲街区。大力发展红色旅游和乡村旅游，构建主客共享新空间，全面服务乡村振兴。

随着旅游行业发展和业态拓展，还将重点培育壮大贸易、康养、体育、研学、冰雪、展会等新业态，通过并购重组、股权转让、IPO等模式加快资产盘活，力争“十四五”末实现文化旅游、体育康养、商业贸易等三大主业“一主业一上市公司”。

惠民生：以扩大消费服务美好生活

4月1日，黄石东方山景区宣布永久性免门票。

4月10日，神农架生态旅游区正式进入“免票周”时间。各省市自治区及港、澳、台同胞在不同时段均可享受一周的免门票福利，“免票周”将持续至年底。

在旅游惠民的同时，不断加大产品供给力度。全国百家旅行商走进清江画廊、恩施大峡谷、仙桃沔阳小镇等踩线考察，荆门极客公园、严西湖研学营持续迎来千人研学团，问梅村国潮打卡、坪坝营森林马拉松、大洪山徒步大会等丰富活动让荆山楚水更具吸引力。

4月14日，由省文旅厅主办、文旅集团承办的全国露营大会暨“钟情湖北”露营嘉年华活动在东湖白马绿道启幕，发布国内首个露营产业IP《湖北音乐露营地图》，构建“露营+”目的地产品和产业体系，在全国文旅行业率先为“恢复和扩大消费”增添新动能。

作为功能保障类企业，湖北康养集团力争年内建成运营一家城市养老综合体，搭建100个社区居家养老网点，改造托管4—5个普惠型和医养结合型养老机构，更好满足人民群众健康养老需求。

湖北国贸集团积极拓展“外贸综合服务、跨境电商、平行进口汽车、战略物资保供、供应链数字服务”五大平台功能，不断满足新型消费需求，服务国家文旅消费示范城市创建。积极塑造夜游、夜食、夜秀、夜购四大核心业态，打造38个景区、40家酒店、2大城市历史文化街区、4个特色文旅小镇差异化“夜时光”产品体系，更好满足夜间消费需求。

谋创新：以科技赋能打造智慧文旅

2023年初，“游湖北”平台上线“退役军人优待专区”为特定游客提供了线上预约通道。3月，平台发布30条赏花线路攻略，让赏花游成为全省春季旅游新亮点。

湖北数旅集团发行“凤鸣楚天·湖北旅游惠民卡”，覆盖全省220家景区，内含十余家5A景区和上百家4A景区。与江西、湖南合作发行“长江中游三省旅游一卡通”，覆盖三省300家景区，将旅游惠民举措拓展至湘赣两省。

未来三年，文旅集团将围绕“强化数字治理、赋能产业创新”两条主线，打造文旅“一网统管”平台，建设中小学研学、中端普惠养老服务、跨境电商交易、煤炭调度监测、“一部手机游湖北”等5大数字化应用服务平台，让数字经济赋能产业升级。

塑品牌：以专业运营彰显特色优势

3月17日，湖北体育集团承办第二届湖北·武汉青少年体育博览会；4月2日，“2023守望长江超级马拉松”在武汉青山起跑，长江沿线五城接力开跑。

体育节会、展会策划和场馆运营是集团体育产业的品牌优势。神农架国际滑雪场、神农架天燕滑雪场、英山桃花冲滑雪场和咸宁九宫山滑雪场代表了冰雪运动品牌；洈水运动休闲小镇、荆门爱飞客航空运动小镇等代表了体旅小镇品牌；严西湖、古隆中、大洪山、极客公园、荆州古城、洪湖湿地、海外中旅等代表了研学旅行品牌；洪山宾馆、皇冠假日酒店代表了政商务接待和酒店管理品牌。

文旅集团相关负责人表示，将重点培育景区运营、酒店管理、旅行服务、场馆运营、数字文旅、研学拓展、健康养老、供应链管理等品牌，实现轻资产运营标准化、连锁化、品牌化输出。

推改革：以市场机制促进提质增效

3月25日，文旅集团召开梦天湖梁子岛生态园提档升级项目概念方案评审会，首次引入大众评审团机制。集团相关负责人表示，文化旅游是创意创新产业，让大众参与、大众成就、大众分享文旅项目策划，更能提高项目的科学性、可行性和落地性。

梦天湖项目的尝试，正是湖北文旅集团锐意创新、不断激发内生动力的缩影。集团持续巩固国企改革三年行动成果，优化企业管控模式和合规管理体系，密集出台管理制度20余项。开展去机关化、行政化专项治理，推进全员营销、全员绩效，实现了景区、酒店、场馆等营业场所“全年不打烊”，确保“季季有热点、月月有亮点、周周有活动”。在国贸集团、数旅集团试点推进超额利润分享、项目跟投、全员营销等市场化激励约束机制，经营业绩连年攀升。

湖北文旅集团将抢抓产业发展的机遇期和行业复苏的窗口期，全面对标全国一流头部文旅企业，全领域推进市场化改革，全级次完善法人治理体系、市场化经营机制、资源配置和激励约束机制，引领和带动全省文旅产业加快复苏回暖，为湖北建设全国构建新发展格局先行区贡献力量。