□ 湖北日报评论员 程曼诗

春暖花开，各地掀起大抓项目的热潮，签约仪式纷纷举办。不少地方认识很清醒，签约只是开始，力保项目落地才是关键。

现实中，确实存在这样一些现象：签约之前很热络，签了之后很冷清，要么“头重脚轻”，要么“虎头蛇尾”。

在项目推进中，为什么签约了却不能落地？原因是多方面的，有的地方只“画饼”，不“做饼”，惠企政策落实不到位，甚至把开门迎客变成“关门宰客”；有的各自为政、相互推诿，空转内耗、互为前置；有的新官不理旧账，以“执行不能”为名不执行；还有的项目没有经过认真调研，开“空头支票”或者水土不服。土地、资金、服务等任何一个环节如果没有跟进到位，都有可能导致热热闹闹的签约最终分道扬镳。

签约仅仅只是开头，是个意向。真正“落地”，不只是把厂房建起来，公司开起来，还要顺利运转、产生效益，在当地的市场、就业、税收中发挥积极作用。哪一个环节出现问题，导致项目进程缓慢、停滞、腰斩，都不能算真正的落地。敲锣打鼓引进来，张灯结彩迎进来，不能只是图个表面热闹。签约合同上的白纸黑字，双方的权责条分缕析，每一条都应该是清清楚楚的，但有时在实际过程中，卡住了、噎到了，才发现原来“此路不通”。

一个企业对一个地方的感受，会影响一片企业对一个地方的口碑。地方政府如果不能守诺践信，企业在寻找“栖息地”的时候就难免绕着走。对于“落地”，要有一种更开阔的视野，实时跟进项目进展，实时解决已经出现和有可能出现的问题，不把开始当作结果，将心比心、善始善终，才能经得起打磨和考验。打造市场化、法治化、国际化的一流营商环境，不只是一个口号、一个虚的概念。现在时常讲，我们要建设控制成本的“洼地”，垒起营商环境“高地”。控制成本主要是减少隐形成本，减少隐形成本就是减少不确定性，当办事情靠制度不靠人情，解决问题靠法治不靠关系，“确定性”就能尽可能代替“不确定性”，反映到达产达效的实物工作量中。“市场化”“法治化”“国际化”，要体现在招商引资和项目落地的所有细节中，如果项目落不了地，则映照出一个地方的营商环境仍有待改进。

引得来、留得下、发展得好，才是招商引资的最终目的。只有长时间用心、用情、用力，土壤、阳光、雨露缺一不可，才能让项目顺利扎根，蓬勃生长。