人勤春来早，麻城春光好。
1月27日，正月初六，麻城市召开新春第一会——全市三级干部大会，以奋进姿态、起而争春。
麻城市委书记汪国兵发出“动员令”：推进思想大解放，开展项目大会战，奋力谱写挺进全国百强县市的精彩华章。
吹响了从春天出发、向百强迈进的号角。
擂响了干事创业、争先创优的战鼓。
起步就是冲刺、开工就是实干，麻城广大党员干部群众点燃奋斗激情，干出拼搏底色！
提神鼓劲、登高谋远——
以思想大解放引领项目大突围
发展是第一要务，项目是第一支撑。
“建成中心”重点看项目，“挺进百强”关键靠项目，“谱写新篇”根本在项目。
麻城市深入推进思想大解放，把“大干项目、干大项目”作为主题主线，以思想大解放引领项目大突围。
大干项目，麻城的方向在哪里？路径在何方？抓手是什么？
把大干项目作为“突围关键”——
变不可能为可能！依托现有产业基础，谋划推进大别山电厂三期，不到1年时间完成谋划、立项、前期工作，打破了惯有的“不可能”思维局限，创造了“麻城经典”。
大员上阵全力以赴！从“七地竞争”中脱颖而出，实现“中国500强”立讯精密40天签约、125天建成投产，打破了县级市“招大项目难”“招好项目难”“招名企强企难”的状况。
干字为先干中求助！创新谋划举水疏浚通航项目，大胆假设、科学论证、奋力攻坚，成功获得省政府批复，麻城“通江达海”未来可期。
把大干项目作为“核心布局”——
随着长江经济带高质量发展、长江中游城市群建设、促进中部地区崛起、支持革命老区振兴发展等国家战略的深入实施，特别是省委、省政府大力发展以武鄂黄黄为核心的武汉都市圈，各种政策红利将持续释放。
珍惜千载难逢之机、扛起千钧负重之责、形成千帆竞发之势，麻城把解放思想作为战略引领，把项目布局作为核心布局，迅速打响“项目大会战”，全力推动干部激情燃烧、市场信心回归、项目建设升温、经济发展提速。
把大干项目作为“根本路径”——
坚持稳字当头、稳中求进，对于麻城来说，就是要努力实现稳中快进、稳中优进。实现2023年的稳与进，要解放思想、创新思路，把大干项目作为最根本的方法、最关键的路径、最重要的抓手。
把“问题”变项目。坚持问题导向，把发展所需、群众所盼、未来所向有机结合起来，紧扣政策找项目，善抓机遇谋项目，创新思路拓项目。
把“思想”变实践。只要是有利于麻城发展的项目，认准了就要做到“先干不争论、快干不议论、实干不空论”。
把“不可能”变“可能”。坚定“一切皆可能、敢拼才会赢”的战斗信念，敢想敢干、敢于创新，勇于“无中生有”、善于“异想天开”，努力在大干项目上创新破题、换道超越。
聚焦聚力、干事兴业——
以项目大会战驱动发展大提速
麻城，是一片孕育梦想、实现梦想的热土。
一处处项目工地，激战正酣；一个个工厂车间，生产忙碌。
按下“快进键”，跑出加速度。
今年是贯彻落实党的二十大精神的开局之年，是麻城挺进百强的关键之年，也是该市确定的“项目建设年”。
以“思想大解放”为引领，深入开展项目大会战，扎实开展“五大行动”，实施“百项千亿”工程，努力推进经济稳中快进、稳中优进，实现质的有效提升和量的合理增长，全面加快高质量发展步伐。
“项目建设年”活动如何开展？
坚持工作项目化。按照产业发展、基础设施、改革创新、平安稳定、党建引领等“五大类项目”，制定好“项目书”“施工图”“时间表”“责任状”，以项目化的思维谋划工作，以项目化的方式推进工作，以项目化的方法落实工作。
坚持项目清单化。围绕年度工作目标，建立项目清单机制，形成任务清单、责任清单、时限清单，明确“抓什么”“谁来抓”“怎么抓”，确保责任不空转、项目不落空。
坚持清单责任化。落实重点项目“领导挂帅、专班推进、专人专责、提级调度”的工作机制，围绕具体项目逐项分解责任，做到定专人、定专责、定标准、定时限。
坚持责任绩效化。优化项目大会战考核评价、奖惩激励机制，把项目拉练竞赛作为考核评价的主要手段，加强项目全周期调度、考评、通报，倒逼各级干部、各地各单位比学赶超、争先创优。
“五大行动”怎样推进？
项目谋划行动。主动研学政策、研究战略、研判趋势，抓住政策机遇，聚焦关键领域，谋深谋实一批打基础、强功能、利长远的大项目好项目。站位麻城发展大局，聚焦“项目建设年”主题，打好“特色牌”，走出“优势路”。
争资争项行动。保持“闻风而动”的敏锐，把握政策、捕捉信息、抢抓机遇，让各级支持、各项红利、各方合力向麻城汇聚。
招商引资行动。全面打响招商引资擂台赛，形成“九牛爬坡、个个得力”的招商合力。深化专业招商，抓实产业链招商，围绕“3+X”产业体系，瞄准头部企业抓招商，围绕产业配套抓招商，坚持大中小项目一起抓、一二三产一起上，推动产业链、创新链、供应链深度融合。
项目建设行动。把握项目建设的规律，抓住项目建设的关键，勇于学习借鉴，勇于担当作为，勇于攻坚克难，把项目工地当阵地，把项目现场当考场，确保项目能早尽早、应开尽开，加快把“规划图”变成“实景图”。
项目服务行动。保持亲清政商关系，大胆为企业发展加油，全力为项目建设解难，用心用力为企业和项目做好保障服务，推动项目快审批、快落地、快开工、快建设、快投产。继续坚持以控制成本为核心，推动数字赋能、流程再造，降低制度性交易成本。
担当作为、争先创优——
以效能大增强兴起项目大比拼
大道至简，实干为要。
大抓发展是硬道理，大干项目是真作为。
麻城各级干部积极参与项目大会战，努力在大干项目上担当作为，在干大项目上争先创优，努力形成比学赶超、竞相超越的生动局面和强大气场。
明责定标，确保落地见效——
把注意力和兴奋点集中到大干项目上，努力在项目建设的战场上赛作风、拼进度、比业绩。
主动对标。围绕“建成中心、挺进百强、谱写新篇”战略目标，对标对表大干项目。麻城市四大家负责人、全体县级干部率先垂范当标杆，积极主动在五大类重点项目中挂帅出征、争创佳绩。鼓励各地各部门、各级干部揭榜挂帅、争先创优，努力在大干项目中各显其能、各尽其才。
从高设标。把“黄冈争排头、全省争一流”作为常态化工作标准，向最好的学、与最强的比、跟最快的赛，做到理念提标、工作提标、作风提标、发展提标。勇于在项目大会战中争当“单项冠军”，挑最重的担子、啃最硬的骨头。
全面达标。强化大干项目的底线意识，超前谋划、及时调度、创新攻坚，确保项目建设全面达标、整体提升。
强能善政，推进扛旗夺牌——
提升思维格局、打破创新壁垒、补齐能力短板，人人争当“谋划能手”“攻坚先锋”“服务标兵”“项目功臣”，掀起扛旗夺牌的热潮。
争当抓项目的“能手”。切实补齐能力短板、填补知识弱项、消除经验盲区，提升谋划项目、包装项目、争取项目、招引项目、服务项目的能力本领。
争当抓落实的“强手”。锁定重点目标清单、重点项目清单，提高执行力、落实力，带头抓落实、善于抓落实、层层抓落实，确保重点工作、重点项目定一件、干一件，力争干一件、成一件。
争当抓统筹的“高手”。坚持系统思维，既抓“牛鼻子”、又会“弹钢琴”，在整体推进中推动重点突破。
严督实导，做到真赛硬考——
大力推行真赛硬考，做到“以项目论英雄、凭实绩定进退”。
真拉实比。分层分级持续开展项目建设擂台赛，按照“看新、看实、看快、看优”的原则开展拉练观摩，以拉练“逼”出项目、“逼”出进度、“逼”出突破。
提升效能。落实“周分析、月调度、季拉练、年考核”制度，采取“签约项目查落地、开工项目查进度、进展缓慢查原因、开不了工查责任”的方式加强日常督查，倒逼干部冲上项目建设的一线、拼在招商引资的火线。
严明奖惩。优化项目大会战考核评价及奖惩机制，树立“项目为王、落地至上”的考评导向，坚持奖勤罚懒、奖优罚庸，让想抓项目的干部有舞台，让能抓项目的干部有干劲，让抓成项目的干部有位置。
干起来，拼起来，滚石上山攻坚克难。
跑起来，冲起来，坚定信心奋勇突围。
锚定奋斗目标，麻城上下意气风发、豪情满怀。
