近年来，鄂州市城控集团适应转型发展后清廉建设新形势新要求，注重发挥“三个效应”，稳步推进清廉城控建设，努力创建鄂州市清廉国企示范点，为集团高质量发展注入廉动力。

以上率下抓示范，发挥“头雁效应”。建立“四单四责”责任体系，明确集团党委“15个强化”的主体责任、党委书记“12个带头”的第一责任、党委其他班子成员13项“一岗双责”、纪委书记（监察专员）11个方面23项监督责任，集团党委公开作出和带头践行鄂州市城控集团清廉建设“十不准”承诺，推进责任落实清单化、具体化、程序化，实现“一把手”责任与其他班子成员责任、主体责任与监督责任贯通协调、一体推进。

以点带面抓推进，发挥“廉洁岛效应”。精准加强指导督导，制发《2022年清廉城控建设行动方案》，提出“四清四更”阶段性目标，出台清廉建设“十条举措”。召开清廉建设推进会、调研督导会，协调解决清廉建设中的困难和问题。对标省、市清廉国企建设考核指标，加强交叉检查、专项督查，发现和整改存在的问题，确保清廉建设有力有序有效推进。大力实施清廉创建“细胞工程”，制定出台《清廉示范点创建操作指引》，明确清廉场所标识、岗位提示、制度建设、监督渠道等八个方面的标准，推动清廉城控创建规范化。全系统、全员额推进清廉创建，在鄂州市城控集团及子公司培育14个清廉示范点，其中，清廉项目3个，清廉窗口3个，清廉示范岗4个，清廉部室4个，集团清廉创建“百花齐放”“满园春色”，形成“争创清廉单位、争当清廉标兵”的良好氛围。

以查促改抓治本，发挥“热炉效应”。聚焦稳增长保交楼稳就业等重大决策部署落实情况加强“政治体检”，开展地方政府债务与国有融资平台腐败问题专项整治和服务花湖机场建设重点项目专项监督检查，发现和整改问题29个。聚焦重点领域和关键环节的日常监督，加强选人用人监督，规范出具18人次党风廉洁意见，处置信访件2起，制发监督提醒函2份。突出加强工程项目招投标监督管理，明确纪检监察部“再监督”职责，参与招标事项事后监督19次，废标2起，提醒谈话1人。聚焦贯通融合各类监督，健全“室组地企”联动机制，督促整改巡视巡察和审计监督反馈的6个问题，做到清单化、销号制、长效性整改到位；加大执纪执法办案力度，立案查处6人，对鄂州市水务集团“11·4”安全生产事故，加强与纪检监察组协调，处分3人；快查快结鄂州市纪委移交违纪违法问题线索，仅用一个月就给予其严肃处分。坚持“一案一教育”“一案一通报”“一案一建议”，做好案件查处“下半篇文章”，发挥以案促教、以案促改、以案促治作用。

（余韵韵）